Au port de Mostaganem, le transfert des activités des opérateurs privés s’accélère. Selon une note de l’Entreprise portuaire de Mostaganem rapportée le 23 octobre par TSA, le trafic roulant lié aux opérateurs privés doit être réorienté vers d’autres ports au plus tard le 31 octobre 2026. Des aménagements restent prévus pour certains engagements commerciaux déjà conclus.

Port de Mostaganem : ce qui change au 31 octobre

Cette échéance concerne, selon la note citée, le trafic roulant ne relevant pas des entreprises et organismes publics. Elle vise donc une catégorie d’activité commerciale et ne signifie pas que toutes les opérations du port s’arrêteront à cette date.

Les opérateurs exerçant une activité d’auto-entrepreneur dans le transport maritime de passagers doivent également se réorienter vers d’autres ports au plus tard le 31 octobre, d’après le même document. Ce point concerne des activités professionnelles : il ne permet pas, à lui seul, d’annoncer l’annulation des traversées régulières de ferries pour les voyageurs.

Des exceptions possibles jusqu’au 31 décembre 2026

Pour les navires dont les rotations étaient déjà programmées et couvertes par des engagements commerciaux, une période transitoire pourrait être accordée jusqu’au 31 décembre 2026. Ce délai n’est donc pas présenté comme une prolongation générale pour l’ensemble des opérateurs privés.

Selon le calendrier rapporté, le port serait réservé à partir du 1er janvier 2027 aux opérations d’importation des entreprises et organismes publics. L’application concrète de ces restrictions dépend des instructions de l’entreprise portuaire et des autorités compétentes.

Une transformation décidée plusieurs semaines plus tôt

Le principe de la spécialisation des ports algériens avait déjà été présenté en septembre. Lors d’une visite à Mostaganem, le ministre chargé des Transports avait expliqué que cette réorganisation visait notamment à fluidifier le mouvement des marchandises et à réduire la pression sur les infrastructures portuaires.

Une première communication diffusée le 16 octobre annonçait le transfert progressif des activités commerciales privées et évoquait une échéance générale au 31 décembre, avec des exceptions pour les opérations déjà programmées. Les précisions rapportées le 23 octobre introduisent un jalon plus proche, le 31 octobre, pour le trafic roulant et certaines activités d’auto-entrepreneurs. La portée exacte de ces différentes échéances doit être confirmée dans les instructions adressées aux opérateurs.

Ce que doivent vérifier les entreprises et les voyageurs

Pour les importateurs concernés, ce calendrier impose de vérifier le port de destination inscrit dans leurs documents de transport et les possibilités de réorientation des cargaisons. Les informations consultées ne permettent pas d’établir une liste exhaustive des ports de remplacement ni d’éventuels nouveaux frais.

Les passagers doivent distinguer cette réorganisation commerciale des formalités douanières des voyageurs, notamment la déclaration des devises et des véhicules. Les annonces consultées ne suffisent pas à conclure que leurs traversées réservées sont annulées. En cas de doute, la confirmation doit venir de la compagnie maritime concernée.

Les annonces examinées permettent d’avoir une première idée du prix demandé pour la MG5 2026 en Algérie. Le tarif le plus bas relevé atteint 370 millions de centimes, soit 3,7 millions de dinars.

Une autre annonce affiche la berline à 375 millions de centimes, avec un prix annoncé comme négociable. Une troisième offre la propose à 378 millions de centimes.

Enfin, l’annonce la plus récente de l’échantillon, publiée le 29 juin 2026, affiche un prix de 380 millions de centimes, lui aussi négociable. L’écart entre le prix le plus bas et le prix le plus élevé atteint donc 10 millions de centimes, soit 100 000 dinars.

Une version MG5 2026 identique dans les annonces

Les quatre offres portent sur la MG5 2026 Youth Fashion Edition, équipée d’un moteur essence 1.5 litre développant 128 chevaux et associé à une boîte de vitesses manuelle.

Les véhicules sont également présentés comme étant à 0 km, ce qui les place dans la catégorie des voitures neuves proposées directement sur le marché local.

Les annonces indiquent aussi la présence d’une carte grise prête, un élément à prendre en compte pour les acheteurs qui souhaitent comparer ces offres avec d’autres véhicules importés.

Le prix de la MG5 2026 peut-il être négocié ?

Le prix affiché ne correspond pas nécessairement au montant final de la transaction. Plusieurs des annonces étudiées mentionnent la possibilité de négocier le tarif.

Un acheteur peut donc tenter d’obtenir une réduction, notamment en comparant plusieurs offres portant sur exactement la même version de la MG5 2026.

Cette différence entre prix demandé et prix de vente final doit être gardée à l’esprit lorsqu’on cherche à déterminer le véritable prix de la berline en Algérie.

Un écart de prix relativement limité

Les quatre annonces présentent des tarifs particulièrement proches. Avec des prix allant de 370 à 380 millions de centimes, l’écart maximal reste limité à 10 millions de centimes.

La moyenne des quatre prix annoncés s’établit à environ 374,25 millions de centimes, soit 3,7425 millions de dinars.

Les données montrent aussi une légère progression entre certaines annonces. Le prix de 370 millions de centimes relevé en mai est inférieur aux 380 millions demandés dans l’annonce publiée fin juin.

Il reste difficile d’y voir une véritable tendance du marché avec seulement quatre annonces. Ces chiffres constituent avant tout une photographie des prix demandés pour ce modèle sur Ouedkniss.

Que vérifier avant d’acheter une MG5 2026 ?

Avant de conclure une transaction, il est conseillé de comparer plusieurs annonces et de vérifier précisément les documents du véhicule, son origine, sa version et les conditions de vente.

Pour la nouvelle voiture chinoise , les annonces étudiées montrent donc un niveau de prix situé autour de 3,7 à 3,8 millions de dinars. Le tarif final peut varier selon le vendeur et la négociation, tandis que l’évolution du marché algérien devra être suivie à travers de nouvelles annonces.

Face à cette révolution, l’Algérie ne peut plus considérer l’IA comme une spécialité facultative. Intégrer des modules obligatoires de formation à l’intelligence artificielle dans toutes les universités est devenu un véritable enjeu national.

Pendant longtemps, la maîtrise de l’informatique constituait un avantage sur le marché du travail. Aujourd’hui, cette compétence est devenue un prérequis. Demain, ce sera probablement le cas de l’intelligence artificielle. Les étudiants qui ne comprendront pas le fonctionnement des outils d’IA risquent d’être rapidement dépassés dans un marché de l’emploi où les métiers évoluent à grande vitesse.

L’intelligence artificielle bouleverse déjà tous les métiers

Contrairement aux idées reçues, l’IA ne concerne plus uniquement les développeurs. Les outils comme ChatGPT, Gemini, Copilot ou Claude sont désormais utilisés par des journalistes, des médecins, des juristes, des enseignants, des architectes, des comptables ou encore des responsables marketing.

Selon le Forum économique mondial (World Economic Forum), près de 170 millions de nouveaux emplois devraient être créés d’ici 2030 grâce aux transformations technologiques, tandis qu’environ 92 millions de postes pourraient disparaître ou être profondément modifiés sous l’effet de l’automatisation. Cette évolution ne signifie pas la disparition du travail, mais une transformation des compétences recherchées.

Les entreprises recherchent désormais des profils capables de collaborer avec les outils d’IA plutôt que de les subir. Former les étudiants algériens dès l’université permettrait d’anticiper cette mutation.

L’Algérie dispose d’un potentiel important, mais doit accélérer

L’Algérie possède plusieurs atouts : une population jeune, plus de 45 millions d’habitants, un réseau universitaire qui accueille chaque année plus de 1,7 million d’étudiants, ainsi qu’un nombre croissant d’écoles spécialisées dans les sciences et les technologies.

Le gouvernement a d’ailleurs multiplié les initiatives ces dernières années pour développer la transformation numérique. La création d’un ministère dédié à l’Économie de la connaissance, aux Start-up et aux Micro-entreprises, le développement des incubateurs universitaires ou encore la mise en place de programmes d’innovation témoignent d’une volonté de moderniser l’économie.

Cependant, ces efforts risquent de rester insuffisants si la majorité des étudiants termine ses études sans connaître les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle.

Aujourd’hui, dans de nombreuses universités à travers le monde, les étudiants en médecine apprennent déjà à utiliser des outils d’aide au diagnostic, les juristes découvrent les applications de l’IA dans la recherche juridique, tandis que les étudiants en commerce exploitent des assistants capables d’analyser des données financières en quelques secondes.

L’Algérie doit éviter de prendre du retard.

L’IA ne doit pas être réservée aux filières informatiques

Une erreur fréquente consiste à penser que seuls les étudiants en informatique ont besoin de connaître l’intelligence artificielle. En réalité, chaque discipline est concernée. Un étudiant en médecine devra comprendre comment fonctionnent les systèmes d’analyse d’imagerie médicale. Un futur avocat devra connaître les outils de recherche documentaire automatisée.

Les étudiants en économie utiliseront des modèles prédictifs. Les enseignants travailleront avec des assistants pédagogiques intelligents. Les journalistes devront apprendre à vérifier des contenus générés automatiquement. Les ingénieurs exploiteront des modèles capables d’optimiser les processus industriels.

Même les étudiants en langues, en sciences humaines ou en communication seront confrontés à ces technologies. L’objectif n’est donc pas de transformer chaque étudiant en ingénieur en intelligence artificielle, mais de lui donner une culture numérique solide.

Une formation obligatoire permettrait de réduire les inégalités

Aujourd’hui, seuls les étudiants les plus curieux ou les plus favorisés découvrent réellement les outils d’IA. Les autres passent souvent à côté de cette révolution. Instaurer un module obligatoire garantirait un accès équitable aux connaissances.

Chaque étudiant, quelle que soit son université ou sa spécialité, disposerait d’un socle commun de compétences. Cette démocratisation de l’IA constitue également un enjeu de justice sociale.

Les étudiants issus des régions éloignées ou de filières moins technologiques pourraient ainsi bénéficier des mêmes opportunités que ceux des grandes écoles.

Les grandes puissances ont déjà pris de l’avance

De nombreux pays ont compris que la maîtrise de l’intelligence artificielle constitue désormais un avantage stratégique. La Chine a intégré l’enseignement de l’IA dans plusieurs niveaux de son système éducatif depuis plusieurs années.

Les Émirats arabes unis ont créé une université entièrement dédiée à l’intelligence artificielle : la Mohamed bin Zayed University of Artificial Intelligence.

En France, plusieurs universités proposent désormais des modules transversaux autour de l’IA, y compris pour les étudiants en droit, en gestion ou en santé.

Singapour investit massivement dans la formation continue afin que l’ensemble de sa population active puisse maîtriser les nouveaux outils numériques.

Même plusieurs pays africains, comme le Maroc ou le Rwanda, multiplient les initiatives pour développer les compétences numériques des étudiants. Cette compétition mondiale ne laisse que peu de place aux pays qui tardent à adapter leur système éducatif.

Former à l’IA ne signifie pas apprendre uniquement à utiliser ChatGPT

Une véritable formation universitaire devrait aller bien au-delà de l’utilisation d’un assistant conversationnel.

Les étudiants devraient notamment apprendre :

• les principes de fonctionnement des modèles d’intelligence artificielle ;
• les limites des réponses générées ;
• les risques liés aux hallucinations des IA ;
• les questions de cybersécurité ;
• la protection des données personnelles ;
• l’éthique de l’intelligence artificielle ;
• la propriété intellectuelle ;
• la vérification des informations ;
• les techniques de rédaction de prompts efficaces ;
• les usages professionnels propres à chaque métier.

Cette approche permettrait de développer un esprit critique indispensable face à des outils dont les performances progressent très rapidement.

Un levier pour l’entrepreneuriat et les start-up algériennes

L’Algérie encourage depuis plusieurs années la création de start-up innovantes. Or, la majorité des jeunes entreprises technologiques utilisent aujourd’hui l’intelligence artificielle pour développer leurs produits ou améliorer leur productivité. Former systématiquement les étudiants créerait un vivier de compétences immédiatement mobilisables.

Les incubateurs universitaires et privés pourraient ainsi faire émerger davantage de projets innovants dans des secteurs variés : agriculture intelligente, santé numérique, industrie 4.0, fintech, éducation, tourisme ou administration électronique.

À terme, cette montée en compétences renforcerait également l’attractivité de l’Algérie auprès des investisseurs internationaux.

L’IA doit devenir une compétence fondamentale

Comme les mathématiques, les langues étrangères ou l’informatique, l’intelligence artificielle est en train de devenir une compétence de base.

Selon plusieurs études de l’Organisation de coopération et de développement économiques et de l’UNESCO, les systèmes éducatifs doivent désormais préparer les étudiants à collaborer avec les technologies d’IA tout en développant leur esprit critique, leur créativité et leur capacité d’adaptation.

Pour l’Algérie, instaurer un module obligatoire d’initiation à l’intelligence artificielle dans toutes les universités ne constituerait pas seulement une réforme pédagogique. Ce serait un investissement stratégique pour préparer une génération capable d’innover, de créer de la valeur et de rester compétitive dans une économie mondiale où l’IA devient progressivement un standard plutôt qu’une exception.

Dans un contexte marqué par une forte demande sur les devises, ces nouveaux cours officiels continuent d’alimenter les discussions sur les réseaux sociaux, notamment parmi les Algériens préparant un voyage à l’étranger ou des transferts d’argent vers leurs proches.

Les fluctuations des devises restent particulièrement suivies en Algérie. Chaque variation de l’euro ou du dollar a des conséquences directes sur le coût des voyages, des achats en ligne, des études à l’étranger ou encore des importations de produits et de services. Selon les données publiées par Banque d’Algérie, l’euro poursuit sa progression face au dinar algérien sur le marché officiel.

Taux de change en Algérie : combien vaut l’euro officiellement ?

D’après les derniers chiffres communiqués par la Banque d’Algérie, l’euro s’échange à plus de 155.55 dinars algériens pour une unité sur le marché officiel interbancaire. Lors de la dernière mise à jour en date du 8 mai, la monnaie européenne était à 155.27 dinars algériens. La hausse est de 0,28 dinar, soit environ +0,18 %. Le billet européen reste la devise la plus recherchée par les particuliers algériens, notamment en raison des voyages vers la France, l’Espagne, l’Italie ou encore la Belgique. À l’approche de la saison estivale et des départs de la diaspora vers l’Algérie, les variations de l’euro sont scrutées quotidiennement.

Le dollar américain conserve également un niveau élevé malgré une légère baisse, à 132.05 dinars algériens. Cette devise demeure stratégique pour les importations, les transactions internationales et certains achats en ligne effectués depuis l’Algérie. La livre sterling, de son côté, continue d’évoluer à un niveau supérieur à celui de l’euro. Le pound est à 179.75 dinars algériens. Cette monnaie reste particulièrement suivie par les étudiants, les voyageurs et les professionnels ayant des liens avec le Royaume-Uni.

Ces taux publiés par la Banque d’Algérie concernent exclusivement le marché officiel. Ils diffèrent souvent des prix pratiqués sur le marché parallèle des devises, appelé communément “Square” en référence au célèbre Square Port-Saïd à Alger.

Pourquoi les Algériens suivent autant les taux de change ?

Le taux de change officiel influence directement plusieurs aspects du quotidien des Algériens. Les voyageurs qui préparent des vacances à l’étranger surveillent particulièrement l’évolution de l’euro avant de réserver leurs billets d’avion ou leurs hébergements.

Les familles ayant des étudiants en France, au Canada ou en Turquie suivent aussi attentivement ces chiffres. Une hausse de l’euro ou du dollar augmente automatiquement le coût des dépenses à l’étranger, qu’il s’agisse du logement, des frais universitaires ou de la vie quotidienne.

Les commerçants et importateurs restent eux aussi attentifs aux variations des devises étrangères. Plusieurs produits importés en Algérie dépendent directement des fluctuations du dollar et de l’euro. Une hausse des monnaies étrangères peut donc avoir un impact sur les prix de certains équipements électroniques, pièces automobiles ou produits alimentaires importés.

Marché officiel et marché parallèle : un écart toujours important

L’écart entre le marché officiel et le marché parallèle des devises reste l’un des sujets économiques les plus commentés en Algérie. Alors que les banques appliquent les taux fixés par la Banque d’Algérie, de nombreux particuliers se tournent vers le marché informel pour obtenir des devises destinées aux voyages ou aux dépenses à l’étranger.

Cette différence de prix s’explique notamment par la forte demande sur l’euro et le dollar, mais aussi par les limitations liées à l’accès aux devises via les circuits bancaires classiques. Ces dernières années, plusieurs annonces concernant l’allocation touristique ont suscité beaucoup d’attentes chez les voyageurs algériens. Les discussions autour d’une augmentation du montant accordé aux voyageurs continuent d’ailleurs d’alimenter les débats.

Pour de nombreux internautes, la publication quotidienne ou hebdomadaire des taux officiels permet surtout de suivre les tendances du dinar algérien face aux principales monnaies internationales. Selon des relevés de marché rapportés par TSA, l’euro s’échange à 280 dinars algériens sur le marché noir, alors que le dollar est à 239 dinars algériens.

Quels impacts pour les voyageurs et la diaspora algérienne ?

Les nouveaux taux de change intéressent particulièrement la diaspora algérienne installée en Europe et en Amérique du Nord. Les transferts d’argent vers l’Algérie représentent un enjeu important pour de nombreuses familles.

Lorsque l’euro ou le dollar augmentent face au dinar, les sommes envoyées depuis l’étranger gagnent davantage en valeur une fois converties localement. À l’inverse, les Algériens qui préparent un voyage hors du pays doivent prévoir un budget plus conséquent.

Les professionnels du tourisme observent également ces évolutions avec attention. Les prix des séjours, des réservations hôtelières et des billets d’avion restent fortement liés aux devises étrangères.

À l’approche des vacances d’été 2026, plusieurs voyageurs algériens commencent déjà à surveiller les cours de l’euro pour anticiper leurs dépenses. Sur Facebook et TikTok, certains internautes partagent même quotidiennement les écarts entre les taux officiels et ceux du marché parallèle.

Derrière ces négociations se joue bien plus qu’un simple partenariat énergétique. Pour ExxonMobil, l’Algérie représente aujourd’hui l’un des marchés les plus prometteurs de la région méditerranéenne, à un moment où l’Europe cherche à sécuriser de nouvelles sources d’approvisionnement en gaz.

Le retour des grandes compagnies internationales vers l’Algérie n’est plus une simple tendance. Depuis plusieurs mois, les signaux se multiplient autour d’un regain d’intérêt pour le potentiel énergétique algérien. ExxonMobil fait partie des groupes les plus actifs dans cette dynamique.

Selon les informations relayées récemment par plusieurs médias spécialisés, les échanges entre la major américaine, Sonatrach et l’Agence nationale pour la valorisation des ressources en hydrocarbures (ALNAFT) avancent progressivement. Les discussions concernent notamment plusieurs zones gazières situées dans le sud algérien, dont les bassins de l’Ahnet et du Gourara.

Ces régions figurent parmi les secteurs les plus prometteurs du pays en matière d’exploration et de production de gaz naturel. Pour ExxonMobil, il s’agit d’une opportunité stratégique dans un marché mondial devenu extrêmement concurrentiel.

Pourquoi ExxonMobil accélère en Algérie

Le retour en force du gaz algérien sur la scène internationale explique en grande partie cet intérêt américain. Depuis la crise énergétique mondiale et la réorganisation des flux gaziers vers l’Europe, Alger est redevenu un partenaire énergétique central pour plusieurs pays européens.

Les besoins européens en gaz restent élevés, notamment pour réduire la dépendance à d’autres fournisseurs internationaux. Cette situation pousse les grandes compagnies énergétiques à sécuriser rapidement des positions dans les pays capables d’augmenter leurs exportations.

L’Algérie dispose de plusieurs avantages majeurs. Le pays possède d’importantes réserves gazières, des infrastructures déjà opérationnelles et une proximité géographique avec l’Europe qui réduit les coûts de transport.

Pour ExxonMobil, cette combinaison représente un atout considérable. Le groupe américain cherche désormais à s’installer durablement dans le paysage énergétique algérien afin de profiter de cette nouvelle dynamique régionale.

Les dirigeants de la compagnie ont récemment réaffirmé leur attachement au marché algérien lors de réunions avec les responsables de Sonatrach. Cette volonté intervient après la signature, en mai 2024, d’un protocole d’accord entre les deux groupes pour étudier plusieurs opportunités de coopération dans l’exploration et le développement des hydrocarbures.

Sonatrach cherche à augmenter rapidement sa production de gaz

Du côté algérien, ce rapprochement avec ExxonMobil répond aussi à des objectifs économiques précis. Les autorités veulent accroître la production nationale de gaz afin de renforcer les exportations et augmenter les revenus énergétiques du pays.

Le président Abdelmadjid Tebboune avait déjà affiché l’ambition de doubler la production gazière de l’Algérie à l’horizon 2030. Pour atteindre cet objectif, Sonatrach mise sur l’arrivée de partenaires étrangers capables d’apporter des financements, des technologies avancées et une expertise technique.

ExxonMobil possède justement une solide expérience dans l’exploitation des grands gisements et les technologies liées aux hydrocarbures complexes. Les responsables algériens espèrent profiter de ce savoir-faire pour améliorer les performances de plusieurs bassins énergétiques du pays.

Les discussions actuelles portent également sur le transfert technologique et la formation. Ces deux volets sont devenus prioritaires pour les autorités algériennes, qui souhaitent moderniser certaines infrastructures et renforcer les compétences locales dans le secteur énergétique.

Dans les milieux économiques, plusieurs observateurs estiment que les négociations entre Sonatrach et ExxonMobil ont franchi une nouvelle étape ces derniers mois. Même si aucun accord définitif n’a encore été officiellement annoncé, les échanges semblent désormais plus avancés qu’auparavant.

L’Algérie attire de nouveau les majors américaines

ExxonMobil n’est pas le seul groupe américain intéressé par le marché algérien. Chevron multiplie également les contacts avec les autorités algériennes autour de plusieurs projets liés au gaz et à l’exploration.

Cette présence croissante des majors américaines traduit un changement important dans la perception internationale du marché énergétique algérien. Longtemps considéré comme complexe par certains investisseurs étrangers, le pays bénéficie aujourd’hui d’un regain d’intérêt grâce à la hausse de la demande mondiale en gaz naturel.

Sur les réseaux sociaux, de nombreux internautes algériens réagissent à ces annonces liées aux compagnies pétrolières étrangères. Certains y voient une opportunité pour stimuler l’économie nationale et créer de nouveaux emplois dans le secteur énergétique. D’autres espèrent surtout que ces investissements permettront d’accélérer certains projets industriels liés au gaz.

Dans les régions du sud du pays, où se concentrent les principaux bassins énergétiques, les attentes restent importantes autour des retombées économiques locales. Plusieurs habitants évoquent régulièrement l’espoir de voir davantage de projets de développement accompagnés par ces futurs investissements.

ExxonMobil face à une bataille mondiale autour du gaz

L’intérêt croissant d’ExxonMobil pour l’Algérie s’inscrit dans une compétition mondiale de plus en plus intense autour du gaz naturel. Les grandes compagnies énergétiques cherchent aujourd’hui à sécuriser leurs accès aux ressources capables d’alimenter les marchés européens et asiatiques sur le long terme.

Malgré le développement des énergies renouvelables, le gaz continue d’occuper une place centrale dans la transition énergétique mondiale. Cette réalité pousse les groupes pétroliers à renforcer rapidement leurs positions dans les pays disposant de réserves importantes.

L’Algérie apparaît désormais comme l’un des marchés les plus stratégiques de la région méditerranéenne. Grâce à ses réserves, ses infrastructures et sa proximité avec l’Europe, le pays attire à nouveau les grandes compagnies internationales.

Pour ExxonMobil, réussir son implantation durable en Algérie pourrait représenter un avantage majeur dans les années à venir. Le groupe américain cherche désormais à transformer ses discussions avec Sonatrach en projets concrets capables de lui garantir une place stable sur le marché énergétique algérien.

Les prochains mois seront particulièrement surveillés par les acteurs du secteur. Plusieurs analystes estiment que l’évolution des négociations pourrait redessiner une partie des équilibres énergétiques dans la région nord-africaine.

L’information a été confirmée par Abdenour Houaoui, directeur général de l’entreprise, dans un entretien accordé à Radio Canada International. La présence de l’équipe de direction au salon s’inscrit dans cette démarche de mise en place du projet.

Production au Canada : réponse aux contraintes logistiques

Le projet repose sur une production directe au Canada afin de réduire les contraintes liées au transport international. Deux facteurs ont été identifiés par l’entreprise.

Le premier concerne les coûts logistiques. Le transport de boissons depuis l’Algérie vers le Canada implique des frais élevés liés à la distance et à la chaîne d’approvisionnement.

Le second concerne la qualité du produit après transport. Selon Abdenour Houaoui, le soda subit une évolution lors de son acheminement sur longue distance, notamment une perte progressive de gaz carbonique.

« Nous sommes venus à ce salon parce que nous avons des ambitions de commencer à produire ici au Canada », a déclaré Abdenour Houaoui, directeur général de Hamoud Boualem.

Cette situation conduit l’entreprise à envisager une production locale pour maintenir les caractéristiques du produit.

Maintien des caractéristiques du soda

Le projet de production au Canada vise à reproduire les conditions de fabrication afin de conserver les propriétés du produit. La teneur en gaz carbonique constitue un élément central dans la composition du soda.

Selon les éléments communiqués, le transport sur de longues distances entraîne une déperdition naturelle de CO₂. Ce phénomène peut modifier le goût et la texture du produit.

La production locale doit permettre de limiter cet effet. Elle vise également à ajuster les coûts liés à la distribution. « Garantir une fraîcheur toujours optimale de la boisson et faire profiter la communauté ainsi que les consommateurs locaux de prix nettement inférieurs », a précisé Abdenour Houaoui. Le marché visé concerne en priorité le Québec, où la présence de consommateurs familiers de la marque est identifiée.

Partenariat industriel avec une entreprise québécoise

Le projet repose sur un partenariat avec OSC Production, une société basée au Québec. Cette entreprise est dirigée par Mustapha Ouyed.

Selon les informations communiquées, l’accord entre les deux parties est finalisé à 90 %. La mise en œuvre opérationnelle est prévue dans un délai de trois mois.

Ce partenariat s’inscrit dans une logique de coopération avec des acteurs disposant d’une connaissance du marché local. L’entreprise indique privilégier les collaborations avec des entrepreneurs issus de la diaspora algérienne.

Présence au Salon International de l’alimentation de Montréal

La participation au Salon International de l’alimentation de Montréal correspond à une phase de prospection et de structuration du projet. Cet événement rassemble des acteurs du secteur agroalimentaire.

La présence de la direction de Hamoud Boualem vise à établir des contacts avec des partenaires industriels et commerciaux. Elle permet également d’évaluer les conditions nécessaires à la production locale.

Selon les éléments communiqués, cette participation s’inscrit dans la préparation du projet canadien et dans l’identification des étapes à venir.

Adaptation du modèle de distribution

Le passage à une production locale modifie l’organisation de la distribution. Jusqu’à présent, les produits étaient exportés depuis l’Algérie.

La production au Canada permet de réduire les délais d’approvisionnement et de limiter les contraintes liées au transport international. Elle modifie également les circuits de distribution.

Cette évolution concerne la gestion des stocks, la logistique et la mise à disposition du produit sur le marché local. Le Québec constitue la première zone de déploiement. L’entreprise n’a pas précisé d’autres zones à ce stade.

Mise en œuvre et calendrier

Selon les informations communiquées, la finalisation du partenariat avec OSC Production est proche. Les étapes restantes concernent les aspects techniques et contractuels.

Le lancement de la production est envisagé dans un délai de trois mois. Cette échéance dépend de la mise en place des installations nécessaires.

La production doit démarrer au Québec. Aucun volume n’a été communiqué pour cette phase initiale. Les informations disponibles concernent uniquement la phase de lancement et les conditions de mise en œuvre du projet au Canada.

Sur le marché parallèle algérien, les cambistes du square Port-Saïd d’Alger, principale place de référence du change informel dans le pays, affichent ce jeudi un euro à 279,50 dinars à la vente. Ce taux est identique à celui de la veille, ce qui traduit une période de stabilité qui dure depuis plusieurs jours.

1000 euros en dinar algérien

1000 euros valent donc 279 500 dinars algériens sur ce marché. Cela représente 124 730 dinars de plus que la valeur officielle fixée par la Banque d’Algérie, institution chargée de réguler la politique monétaire et de publier les taux de référence officiels du pays.

Au guichet officiel, le taux publié dans le dernier tableau de la Banque d’Algérie s’élève à 154,77 dinars pour un euro. Ce taux affiche une légère baisse par rapport au mardi précédent où il se situait au même niveau, après des hausses enregistrées début avril. 1000 euros correspondent donc à 154 770 dinars dans le circuit bancaire formel.

Le tableau ci-dessous résume la valeur de 1000 euros selon le circuit utilisé :

Marché parallèle (Square Port-Saïd, Alger) : 279 500 dinars algériens

Marché officiel (Banque d’Algérie) : 154 770 dinars algériens

Écart : + 124 730 dinars, soit environ + 80,6 %

Taux de change de l’euro en Algérie en avril 2026

L’euro avait retrouvé le seuil de 280 dinars en début de mois d’avril sur le marché informel. Cette hausse n’a pas duré : la devise européenne a commencé à reculer à partir du milieu de la semaine du 21 avril, avant de se stabiliser sous cette barre. Depuis quelques jours, le taux oscille autour de 279,50 dinars sans variation notable.

Le dollar américain suit une trajectoire différente. Ce 30 avril, le billet vert est proposé à 238,50 dinars sur le marché parallèle, soit 1,5 dinar en dessous du seuil de 240 dinars qu’il avait franchi quelques jours plus tôt. Sur le marché officiel, la Banque d’Algérie indique un taux de 132,55 dinars pour un dollar, contre 132,44 dinars deux jours auparavant.

Un taux de change fixe sur le marché officiel

Le dinar algérien dispose d’un taux de change fixe sur le marché officiel, déterminé par la Banque d’Algérie. Les opérations de change en dehors du circuit bancaire et des bureaux de change agréés sont interdites par la législation algérienne. Le marché parallèle, bien que largement utilisé dans les transactions courantes, ne constitue pas un marché légal.

L’écart persistant entre les deux marchés s’explique notamment par les restrictions à l’importation, les limites fixées sur les transferts de devises à l’étranger et la demande en devises pour des usages comme les voyages ou le commerce informel. En l’absence d’une libéralisation du marché des changes, cet écart reste structurel.

Pour les particuliers cherchant à convertir 1000 euros en dinars algériens via le circuit officiel, la démarche s’effectue auprès des banques agréées ou des bureaux de change autorisés, sur présentation de pièces justificatives. Le taux appliqué correspond alors au cours officiel publié par la Banque d’Algérie, actualisé chaque jour ouvré.

Ces anciens employés contestent les conditions dans lesquelles Brandt a été placé en liquidation judiciaire en décembre 2025. Cette décision a marqué la fin d’une entreprise industrielle qui comptait encore plusieurs centaines de salariés en France avant sa fermeture.

Au moment de la liquidation, Brandt employait environ 700 personnes. Les activités étaient réparties sur plusieurs sites, notamment à Saint-Jean-de-la-Ruelle, près d’Orléans, et à Saint-Ouen, dans le Loir-et-Cher. Ces usines faisaient partie d’un réseau industriel ancien, lié à l’histoire de l’électroménager en France.

Brandt regroupait plusieurs marques connues du secteur comme Vedette, Sauter et De Dietrich. Au fil des années, l’entreprise a changé plusieurs fois de propriétaire. Elle a d’abord été détenue par Elco, puis par Fagor, avant de passer sous le contrôle de Cevital en 2014.

Deux procédures judiciaires engagées contre Cevital

Les anciens salariés ne se limitent pas à une seule action. Leur avocat, Me Fiodor Rilov, indique que deux procédures distinctes sont en préparation. La première concerne les prud’hommes. Elle vise à contester les licenciements intervenus après la liquidation. Les salariés estiment que ces ruptures de contrat doivent être réexaminées au regard des circonstances de la fermeture de l’entreprise.

La seconde procédure sera portée devant le tribunal judiciaire d’Orléans. Elle cible directement le groupe Cevital sur le terrain de la responsabilité civile. Les plaignants estiment que certaines décisions prises pendant la période précédant la liquidation ont eu un impact sur la situation finale de Brandt.

Cevital est un groupe industriel algérien fondé par Issad Rebrab. Il est actif dans plusieurs secteurs, notamment l’agroalimentaire, la distribution et l’industrie. Le groupe a pris le contrôle de Brandt en 2014, dans un contexte déjà marqué par des difficultés économiques.

Selon les anciens salariés, la gestion de cette dernière phase d’activité doit être examinée. Leur avocat parle d’un contexte dans lequel la disparition de l’entreprise aurait pu être évitée selon certaines alternatives industrielles possibles.

Liquidation de Brandt et vente des actifs

La liquidation judiciaire de Brandt a été prononcée en décembre 2025. Elle a entraîné l’arrêt des activités industrielles et la fermeture progressive des sites en France. Pour les salariés concernés, cette décision a aussi mis fin à des années d’activité dans une entreprise qui faisait partie du paysage industriel français.

Après la liquidation, les actifs de l’entreprise ont été vendus. Les marques et les stocks ont été cédés en mars 2026 pour 18,6 millions d’euros au groupe Cafom. Ce groupe est spécialisé dans la distribution de produits pour la maison, notamment dans les territoires d’outre-mer.

Un autre acteur, le groupe VTX-B5 group-Jonas France, avait également proposé une offre de reprise. Cette candidature n’a pas été retenue. Le groupe a ensuite contesté la procédure en saisissant le procureur du tribunal de commerce, estimant que l’offre choisie n’était pas la plus avantageuse.

Dans ce contexte, les anciens salariés poursuivent leurs démarches judiciaires. Une réunion est prévue à Saint-Ouen, dans le Loir-et-Cher, afin d’organiser les prochaines étapes de la procédure. Les actions engagées contre Cevital s’inscrivent dans le cadre des litiges liés à la liquidation et à la gestion de la fin d’activité de Brandt en France.

En 2015, Cevital a acquis l’aciérie Lucchini, située à Piombino, pour dix millions d’euros. L’investissement prévu pour moderniser l’usine et relancer la production d’acier spécial était de 400 millions d’euros. Le site devait créer plusieurs emplois et devenir un centre industriel européen pour Cevital.

Pour sécuriser l’approvisionnement en matières premières, Cevital s’est appuyée sur son expérience au Brésil. L’entreprise importait déjà du sucre brut depuis les ports brésiliens pour le raffiner à Bejaia. Cette relation commerciale a permis de créer une filiale locale au Brésil pour gérer la logistique et les contacts avec les fournisseurs.

Partenariat avec Vale et le projet de Marabá

En 2016, l’homme le plus riche d’Algérie a signé un accord avec Vale, société minière brésilienne, pour établir un complexe sidérurgique intégré à Marabá, dans l’État de Pará. La production prévue était de 2,7 millions de tonnes d’acier par an, avec un approvisionnement de 4,5 millions de tonnes de minerai fourni par Vale.

Le projet a été présenté au président brésilien de l’époque Michel Temer, et les élus locaux ont assisté aux réunions de présentation. Malgré ces annonces officielles, le projet n’a jamais été mis en œuvre sur le terrain et est resté au stade de maquettes et de documents préparatoires.

Obstacles financiers et administratifs

À Piombino, le redémarrage de l’aciérie de Rebrab a été retardé. Les hauts-fourneaux n’ont pas été remis en service rapidement, et les fonds nécessaires ont été bloqués ou ont tardé à arriver. La presse italienne a signalé ces retards et l’incertitude autour du projet.

En Algérie, la Banque d’Algérie a limité certains transferts de devises indispensables pour financer le projet. Le gouvernement dirigé par Abdelmalek Sellal, alors Premier ministre, a retardé l’attribution de certaines autorisations. Des tensions ont été rapportées entre Issad Rebrab et le régime du défunt Abdelaziz Bouteflika.

Le projet italien vendu à JSW Steel

En 2018, Cevital a vendu l’aciérie de Piombino à JSW Steel, entreprise indienne spécialisée dans la production d’acier. L’arrêt du projet italien a rendu le projet de Marabá non viable.

Le projet brésilien dépendait de l’existence d’une aciérie capable de transformer le minerai extrait localement. Après l’arrêt du site italien, l’extraction de minerai est devenue économiquement non viable. Les restrictions financières et administratives ont limité la capacité de Cevital à investir à l’étranger.

Après l’arrêt des projets internationaux, Cevital a poursuivi ses activités industrielles et alimentaires en Algérie. L’entreprise continue d’importer, d’exporter et de transformer des produits alimentaires et de développer ses filières industrielles sur le territoire national. Au niveau international, l’entreprise algérienne n’a pas eu beaucoup de succès.

Les inscriptions ont été ouvertes le 18 mars 2026 à 10h, exclusivement via la plateforme en ligne de l’ENPI. Cette procédure centralisée permet aux candidats d’accéder directement aux offres disponibles et de déposer leur demande à distance.

Des logements dans plusieurs wilayas

Le programme LPL en Algérie concerne douze wilayas : Tissemsilt, Tizi Ouzou, Sétif, Oum El Bouaghi, El Tarf, Jijel, Bouira, Boumerdès, Constantine, Oran, Tlemcen et Mostaganem. Les biens proposés couvrent plusieurs catégories, allant des appartements F2 aux logements F5, ainsi que des villas dans certaines zones.

À Oran, l’offre inclut des appartements dont les prix commencent à 7 500 000 dinars et peuvent atteindre 10 500 000 dinars pour les plus accessibles. Cela correspond à une fourchette située entre environ 49 000 et 68 900 euros. D’autres biens dans la même wilaya affichent des montants plus élevés, en fonction de la surface et du type de logement.

Dans la wilaya de Constantine, 450 logements sont disponibles. Les prix varient entre 9 592 000 et 15 100 000 dinars, pour des surfaces allant de 80 à 126 m². À Boumerdès, 588 appartements sont proposés, principalement des F3 et F4. Les F3 se situent entre 10 000 000 et 10 900 000 dinars, tandis que les F4 sont proposés entre 12 300 000 et 13 200 000 dinars. Une autre partie du programme prévoit également des logements supplémentaires dans cette même wilaya.

Des écarts de prix selon les surfaces et les types de biens

Les prix observés dans le programme LPL en Algérie varient selon plusieurs critères, notamment la superficie, le type de logement et l’emplacement. À Tizi Ouzou, les appartements affichent des surfaces importantes, pouvant dépasser 200 m². Les prix s’échelonnent entre 11 000 000 et 21 000 000 dinars.

À Sétif, 450 logements de type F3 et F4 sont proposés. Les F3, dont la surface se situe entre 70 et 75 m², sont vendus entre 11 500 000 et 12 600 000 dinars. Dans la wilaya d’El Tarf, les logements vont du F3 au F5, avec des prix allant de 18 370 000 dinars pour un F3 de 86 m² à 41 600 000 dinars pour un duplex F5 de 166 m².

À Bouira, 280 logements sont proposés. Les F3 sont affichés à 12 400 000 dinars pour une surface de 78,90 m². Les F4 varient entre 15 000 000 et 19 000 000 dinars. Les F5, plus spacieux, atteignent environ 27 000 000 dinars.

Dans certaines wilayas, des villas sont également mises en vente. À Tissemsilt, 50 villas sont proposées. Les modèles F4 de 132,26 m² sont affichés à 17 456 895 dinars, tandis que les F5 de 149,55 m² atteignent 19 793 582 dinars. À Oum El Bouaghi, des villas F5, avec des surfaces comprises entre 100 et 160 m², sont proposées à 17 985 000 dinars.

Les conditions d’achat encadrées

Les modalités d’acquisition reposent sur des règles précises. Les transactions doivent être réalisées par des moyens scripturaux, notamment par virement bancaire ou par chèque. Le paiement en espèces est interdit depuis janvier 2025, conformément à la réglementation en vigueur.

Les banques demandent des justificatifs pour les dépôts, en particulier lorsque les montants sont élevés. Cette exigence s’applique à l’ensemble des acquéreurs.

Les Algériens résidant à l’étranger peuvent participer à cette opération. Les paiements sont effectués en dinars algériens. Les fonds provenant de l’étranger doivent transiter par les circuits bancaires, avec des documents justificatifs.

La wilaya d’Alger ne fait pas partie des zones concernées par cette opération. Les prix indiqués correspondent à des estimations calculées sur la base du taux de change officiel, ce qui peut entraîner des écarts selon les conditions réelles de conversion.